当中国一线城市的羽毛球爱好者发现，打一场球的成本从 50 元飙升至 150 元时，日本品牌尤尼克斯（YONEX）却在财报中写下历史性突破 ——2025 财年营收 1382 亿日元（约 68.88 亿元人民币），其中近一半来自中国市场。这个曾经以 “亲民运动” 标签走红的产业，正经历着冰火两重天的变局。

一、涨价潮背后的暴利逻辑

尤尼克斯的 AS-05 羽毛球，2023 年零售价约 100 元 / 打，如今已突破 200 元 / 打，即便在 618 电商大促期间也难见降价。这种疯狂涨价的直接推手是原材料短缺：肉鸭出栏量从 2019 年的 48.78 亿只降至 2023 年的 42.18 亿只，鹅毛供应同步减少，导致制作羽毛球的毛片价格翻倍。但更深层的原因在于品牌的市场策略 —— 尤尼克斯凭借 70% 的专业运动员装备占有率和国家队赞助优势，建立了绝对议价权。其财报显示，羽毛球相关业务贡献了 70% 以上的收入，而激进的提价策略让毛利率在原材料涨价的背景下仍实现增长。

二、中产消费困局与市场悖论

中国拥有 2.5 亿羽毛球人口，是全球最大的单一市场。但当 AS-05 羽毛球价格突破 200 元 / 打，加上场地费、球拍等配套支出，一线城市单次运动成本已逼近网球。上海白领赵显（化名）抱怨：“月入 2 万也经不起每周打两次球，现在只能把频次降到每月一次。” 这种消费降级直接导致市场分化：高端赛事用球供不应求，而普通爱好者转向二手球交易平台，甚至出现 “蒸球器” 热销的奇特现象 —— 通过蒸汽修复旧球延长使用寿命。

三、尤尼克斯的双轮驱动战略

面对中国市场的增长瓶颈，尤尼克斯正加速布局第二曲线。一方面，其网球业务在北美市场快速扩张，2023 年网球拍市占率达 14.7%，高端市场份额更是高达 27.9%。另一方面，通过赞助巴黎奥运会羽毛球项目包揽五枚金牌，以及签约意大利网球选手 Paolini 等明星，尤尼克斯成功将品牌曝光度转化为商业价值。财报显示，大中华区营收同比增长 24% 至 680 亿日元，成为其增长核心。

四、行业隐忧与未来挑战

尽管尤尼克斯凭借品牌溢价暂时压制了成本压力，但其激进的涨价策略正在透支市场耐心。2024 年 7 月，威克多等品牌跟随涨价后，部分俱乐部已开始尝试用尼龙球替代传统羽毛球。与此同时，中国本土品牌李宁、威克多正通过性价比策略争夺中端市场。更值得警惕的是，羽毛球运动的 “贵族化” 趋势可能导致参与人数减少 —— 国家体育总局数据显示，2024 年羽毛球消费增速已从 2022 年的 12.1% 降至 8%。

结语：

当尤尼克斯在财报中描绘着 73.8 亿元的 2026 年营收目标时，中国中产正用脚投票：有人转向二手球市场，有人选择其他运动。这个曾以 “全民参与” 为标签的产业，或许正在经历一场深刻的变革 —— 如何在商业利益与市场可持续性之间找到平衡，将成为尤尼克斯和整个行业的共同考题。